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Analyse comparative de l'emploi


Les entreprises partout dans le monde cherchent de meilleures façons de sécuriser les talents nécessaires à leur réussite. Les emplois et les talents particuliers des personnes qui les occupent sont les blocs de construction uniques de la réussite d'une entreprise. Mais quels talents sont requis par un «emploi» pour produire une excellente performance? Seul l’emploi a la réponse, donc il faut laisser l’emploi s’exprimer et l'écouter attentivement. Le système révolutionnaire TriMetrix et le TTI Performance DNATM permettent aux entreprises de créer des emplois repères et d’évaluer les talents dont ces emplois ont besoin pour obtenir une performance maximale. Le procédé peut être appliqué et réappliqué à n'importe quel emploi, n'importe quand et dans un environnement économique en constante évolution.

Le processus d'analyse comparative de l'emploi

  1. Identifier l’emploi à analyser
  2. Identifier les experts en la matière
  3. Identifier les responsabilités-clés
  4. Prioriser les principales responsabilités
  5. Faire remplir l'évaluation de l’emploi par les experts en la matière
  6. Créer un rapport de l’emploi à partir des évaluations et combiner les résultats
  7. Comparer le rapport talent personnel de l’appliquant à l'indice de l'emploi
  8. Discutez des résultats et la stratégie de mise en œuvre

 

Le processus d'analyse comparative de l'emploi est unique parce que c’est l’emploi qui est analysé et non les gens qui occupent l’emploi. Avec le processus de reddition de comptes clés, vous pouvez "laisser parler l'emploi» et savoir exactement ce dont il a besoin pour assurer une performance supérieure.

Pour en savoir plus sur la façon dont nous pouvons vous aider dans ce processus, veuillez nous contacter.